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围绕争议焦点、证据和程序节点组织工作,让诉讼与执行安排服务于清晰的事项目标。

诉讼与执行以事实、证据和程序为基础。结合企业诉讼管理及不良资产司法处置相关经历,注重把争议事项、证明材料、程序进度与商业诉求对应起来,明确各阶段需要解决的问题。
针对科技创新、互联网传媒、新消费企业的业务特点,重视交易流程、电子资料和内部协作的信息衔接。在依法依规的程序范围内推进工作,不对裁判、执行进度或回收结果作预先承诺。
面临合同、债权、担保或资产争议,需要讨论诉讼及执行路径的企业与个人。
需求沟通:明确商业目标、事项范围与当前阶段
资料梳理:核对事实、文件与信息来源
路径讨论:比较可行安排、程序条件与工作重点
委托推进:按约定范围落实文件、沟通与节点管理