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围绕治理授权、合同履行和业务协同建立风险清单,让合规要求融入企业日常经营与决策。
企业合规需要落实到具体的业务流程、授权边界和责任分工。结合企业组织架构与经营目标,梳理投融资、担保、合同及清收等环节的法律问题,协助形成便于执行和持续更新的管理安排。
面向科技创新、互联网传媒及新消费企业,结合产品与业务模式讨论合同体系、合作安排和内部协同。将历史争议、证据留存与后续经营衔接起来,帮助管理层在了解风险的基础上作出决策。
需要完善公司治理、合同管理与业务协同机制的企业,以及具有持续法律顾问需求的科技创新、互联网传媒和新消费企业。
了解业务:沟通经营模式、组织架构与现有管理流程
识别问题:访谈相关部门,核对制度、合同与具体事项
形成安排:列明风险优先级、责任分工和改进路径
协助落实:支持文件修订、内部沟通和后续事项跟进
可先提供公司架构、主要业务流程、常用合同及近期关注的经营事项,通过初步沟通确定核查重点和服务范围。
可以根据实际需求聚焦合同管理、对外担保、应收款管理或部门协同等具体环节,并将专项安排与现有制度衔接。